Episode 11

full
Published on:

23rd Sep 2025

Jakso 11 - Empatia Johtamisessa

Tässä jaksossa keskustellaan empatian merkityksestä johtamisessa ja työyhteisöissä. Maria Teikari ja Janne Parkkila käsittelevät, miten empatia vaikuttaa työntekijöiden hyvinvointiin, tiimityöhön ja organisaatiokulttuuriin. He myös pohtivat, miten johtajat voivat kehittää empatiataitojaan ja miten empatia tulisi sisällyttää organisaation strategiaan.

Jakson pääkohtia:

  • Empatia on keskeinen osa johtamista.
  • Työyhteisöissä tarvitaan inhimillistä vuorovaikutusta.
  • Empatia parantaa työntekijöiden hyvinvointia.
  • Empatia voi vaikuttaa organisaation suorituskykyyn.
  • Empatiataitoja voi kehittää erilaisilla harjoituksilla.

Listen for free

Show artwork for Johdon äärellä

About the Podcast

Johdon äärellä
Virtaa johtamiseen ja johdettavana olemiseen! Johdon äärellä kertoo kaiken olennaisen johtamisesta energisellä otteella.
Virtaa johtamiseen ja johdettavana olemiseen!
Mihin johtajia tarvitaan? Kuka saa puhua johtamisesta ja miksi kaikkien tulisi kiinnostua siitä?
Johdon äärellä on podcast sinulle, joka haluat ymmärtää johtamista paremmin, olitpa missä roolissa tahansa.
Keskustelijoina toimivat Janne Parkkila ja Maria Teikari.
Janne on tutkijatohtori ja exitin tehnyt startup-yrittäjä, joka on työskennellyt johtamisen parissa yli vuosikymmenen ajan.
Maria on hallintotieteilijä ja johtaja, joka rakentaa kestävämpää työelämää ja parempaa johtajuutta joka päivä.
Mistä johtajat syttyvät? Mikä saa johdettavat kipinöimään?
Johdon äärellä kertoo kaiken olennaisen johtamisesta energisellä otteella.

About your host

Profile picture for Janne Parkkila

Janne Parkkila

Teknologia on mahtavaa! Samoin on myös ihmisten kanssa työskentely.
Nautin näiden kahden asian yhdistämisestä. Haluan työskennellä ihmisten kanssa ja löytää tuottavia tapoja hyödyntää teknologiaa elämämme helpottamiseksi.

Olen tekoälyn ja digitaalisen muutoksen asiantuntija. Autan yrityksiä tekemään onnistuneita siirtymiä digitaaliseen maailmaan. Digitaalisuudesta on hyötyä kaikille. Jokainen organisaatio tuottaa paljon dataa, joka voidaan muuttaa arvokkaaksi ymmärrykseksi tietotekniikan avulla. Olemassa olevia prosesseja voidaan digitalisoida, jolloin tietokonesimulaatioiden avulla löydetään toiminnan pullonkauloja. Samoin toistuvia työtehtäviä voidaan automatisoida, jolloin työntekijöille jää enemmän aikaa muihin tehtäviin.

Olen työskennellyt useiden yksityisten ja julkisten organisaatioiden kanssa, auttaen heitä parantamaan toimintamallejaan digitaalisen teknologian avulla. Tavoitteeni on löytää tietoteknisiä ratkaisuja, jotka lisäävät yrityksen tuottavuutta ja samalla vähentävät työntekijöiden työtaakkaa. Tiivistettynä, olen teknologiakaveri, joka ymmärtää myös bisnestä.

Uskon, että teknologian avulla voimme ratkaista jopa mahdottomalta tuntuvia ongelmia. Huonosti suunniteltu teknologia tosin aiheuttaa uusia ongelmia. Meidän täytyy suunnitella teknologiaratkaisut siten, että ne oikeasti helpottavat elämäämme eivätkä tee elämästämme hankalampaa. Tämän pitäisi olla sanomattakin selvää, mutta totuus on valitettavan usein jotain muuta. Meidän tuleekin suunnitella teknologiaratkaisuja yhdessä kaikkien asiaosaisten kanssa, ottaen suunnittelutyöhön mukaan loppukäyttäjät, organisaation päättäjät sekä ohjelmistokehittäjät. Yhteistyö on paras takuu onnistumiselle.